为深入贯彻落实《兴安盟行政公署办公厅关于进一步做好旗县市体育彩票销售工作的通知》和《关于进一步加强旗县市体育彩票管理工作的通知》的文件精神，4月26日，兴安盟体彩中心召开旗县市体育彩票管理工作会议，各旗县市分管领导、管理员及体彩中心全体人员参加会议。

　　会议重点传达了《内蒙古自治区体育彩票管理中心关于开展即开型体育彩票户外小卖场的通知》、《内蒙古自治区体育彩票管理中心关于补贴社会行业渠道建设经费的通知》中的工作要求，并对进一步做好旗县市体育彩票管理及销售工作进行了详细部署。

　　体育彩票是体育事业的助推器。近几年来，在内蒙古自治区体育局的大力支持下，兴安盟的体育彩票事业取得了长足进步。从2002年到2016年，全盟体育彩票销售额累计达到14.25亿元，筹集体育彩票公益金1.12亿元，提供稳定就业岗位830多个。但从整体销售布局看，各旗县市之间还存在着较大差距，在兴安盟六个旗县市中，有三个旗县市至今没有成立体彩销售管理机构，当地相关部门对体彩工作的支持也没有形成合力，对体彩销售影响较大。

　　为加强兴安盟空白旗县市体彩销售及管理工作，会议提出了四项具体工作措施：

　　一是要真正把体育彩票“一把手工程”落到实处。把体育彩票管理及销售工作确定为旗县市体育部门的一把手工程，指派专人负责具体工作，定期召开专题会议，研究部署体彩工作，及时解决工作中存在的难题。

　　二是切实加强旗县市体彩机构管理。以填补空白旗县市为重点，在空白旗县市设立体彩管理办公室，配备专(兼)职管理人员，加强当地体育彩票的管理及销售工作。

　　三是重点做好体彩公益性宣传。充分利用文化体育赛事资源，宣传展示体彩公益性品牌；坚持体彩宣传进社区、进乡镇，利用多种有效形式，扩大宣传范围，努力提高公益性体彩的社会知名度。

　　四是加强对旗县市体彩管理工作的考核。细化旗县市年终体彩考核指标，将各地体彩工作情况与体彩公益金收支预算相挂勾，对年终不能完成考核指标要求的旗县市，将降低其体彩公益金的分配比例。

　　最后，兴安盟体彩中心主要领导对会议做了重要总结，对2017年工作思路进行了梳理，重点从“强基础、创品牌、补短板、提份额”四个方面做好各项具体工作，并对做好下一步工作提出了工作要求：一是各旗县市体彩管理办公室要和当地相关部门做好沟通协调，确保体彩工作落到实处。二是与会人员要认真学习、研究相关文件、条例法规，吃透文件精神。三是要把户外小卖场销售作为今年的工作重点，量化工作任务，加强规范管理，争取稳中求进。(张莉)